Management - Ecogest@actu n° 98 - octobre 2011

  • Les entreprises high-tech de la Silicon Valley sont-elles devenues des entreprises comme les autres ?
    Source : Le Monde
    Les groupes technologiques de la Silicon Valley sont désormais confrontés aux problèmes stratégiques des entreprises classiques : l'arrivée des concurrents, les marges qui s'effritent, des marchés dont la croissance ralentit. Comment réagissent-ils?
    Lien : http://www.lemonde.fr/idees/article/2011/09/03/les-geants-de-la-silicon-valley-ont-peur-de-l-avenir_1567376_3232.html
  • Comment l'échec d'un créateur d'entreprise est-il perçu par les investisseurs ?
    Source : L'Atelier
    Comme aux États-Unis, les investisseurs français commencent à considérer que l'échec en matière de création d'entreprise peut être valorisé de façon positive mais à certaines conditions...
    Lien : http://www.atelier.net/fr/articles/investisseurs-lechec-de-maniere-positive-conditions
  • La valeur partagée : l'émergence d'un nouveau concept ?
    Source : Alternatives économiques
    Pour Michaël Porter, la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) est traditionnellement vécue comme une contrainte par les entreprises. Il propose de transformer cette obligation en opportunité stratégique en coopérant activement avec toutes les parties prenantes. La valeur partagée ("shared value") pourrait alors permettre à l'entreprise de retrouver l'estime de la population tout en améliorant sa compétitivité.
    Lien : http://www.alternatives-economiques.fr/l-actualite-du-management-et-de-la-gestion_fr_pub_634.html
  • Qu'est-ce qu'un "business angel" ?
    Source : Entrepreneur TV
    Cette vidéo de 5 min 29 sec explique le rôle joué par les "business angels". Ceux-ci prennent des participations au capital d'entreprises innovantes. Ils apportent aussi leur expérience des affaires et leur réseau d'adresses. Certains de leurs représentants nous indiquent leurs attentes et les critères qu'ils privilégient pour déterminer l'entreprise qui pourra bénéficier de leur apport.
    Lien : http://www.creation-entreprise.economie.gouv.fr/2011/08/26/entrepreneur-tv-comment-ca-marche-un-business-angel/#more
  • Les ventes en ligne augmentent sensiblement
    Source : La Tribune
    Les ventes en ligne ont bondi de 20 % en France au premier semestre 2011. L'achat sur Internet séduit de plus en plus de consommateurs, notamment pour l'achat de vêtements. Cependant, les commandes d'habillement n'atteignent pas encore le niveau de celles qui concernent les services, les voyages et les produits culturels. Appartenant aux catégories socioprofessionnelles supérieures, l'acheteur de produits en ligne serait plutôt un homme de 25 à 49 ans. Enfin, la plus forte progression des sites de e-commerce reviendrait à Carrefour.
    Lien : http://www.latribune.fr/entreprises-finance/services/distribution/20110908trib000647788/les-ventes-en-ligne-grimpent-de-20-en-france.html
  • Passer d'une culture de résultat à une logique de responsabilité
    Source : Le Cercle - Les Échos
    L'auteur de l'article, consultant international, pointe les travers d'un mode management centré sur la réalisation du résultat. Les indicateurs de performance peuvent être manipulés, leur interprétation se révèle souvent ambiguë et à force de se focaliser sur la mesure, on perd de vue l'essentiel : la réalisation de l'objectif. Il propose de substituer une logique de responsabilité et de contrat à la culture de résultat et de la récompense mais l'entreprise traditionnelle pyramidale est-elle adaptée à ce mode de management ?
    Lien : http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/social-rh/221137289/culture-resultat
  • Total se lance dans le "low cost"
    Source : Le Nouvel observateur
    Pour contrer la concurrence des supermarchés, Total annonce la création de 600 stations-service low cost sous la marque "Total access". La perte de marge qui devrait découler des prix bas pratiqués dans ces stations serait compensée par l'augmentation du volume de carburant vendu. Toutefois, l'ouverture des stations "Total access" ne devrait concerner que les zones urbaines (pas les autoroutes) et "la qualité de l'accueil ne devrait pas s'en ressentir" aux dires des dirigeants de Total. Esso, confrontée elle aussi à la concurrence de la grande distribution, avait choisi une autre stratégie : des stations entièrement automatisées et sans personnel.
    Lien : http://tempsreel.nouvelobs.com/actualite/economie/20110909.OBS0067/total-annonce-le-lancement-de-600-stations-service-low-cost.html
  • Les politiques salariales évoluent : quelles sont les grandes tendances ?
    Source : L'Expansion
    La rémunération devient de plus en plus personnalisée avec une partie variable ventilée en de nombreuses composantes. Les avantages octroyés à certains salariés visent à répondre à leurs attentes individuelles afin de les fidéliser. Toutefois, la rémunération à la carte permet aussi d'améliorer la flexibilité de la politique de rémunération dans un contexte difficile où l'entreprise s'efforce de renforcer sa compétitivité.
    Lien : http://lexpansion.lexpress.fr/carriere/remunerations-ce-qui-va-changer_261427.html
  • Comment élaborer et négocier un budget ?
    Source : Capital
    Bâtir et défendre son budget sont des actes importants de la vie d'une entreprise dont dépendent les moyens financiers accordés aux équipes pour atteindre les objectifs fixés. Ce dossier livre des conseils judicieux pour optimiser la présentation de son budget.
    Lien : http://www.capital.fr/carriere-management/actualites/comment-reussir-la-presentation-de-votre-budget-629139
  • Restructurer l'entreprise sans plan social
    Source : Le Journal du Net
    La plus grande partie des bénéfices de Total provient de la branche exploration-production. Le reste (raffinage, chimie et distribution) ne représente que 20% des profits. La branche raffinage européen est en situation particulièrement critique : des marges faibles et des consommateurs qui s'efforcent de réduire leurs achats de carburant. Ce climat économique morose incite Total à réorganiser ses activités, mais sans pour autant effectuer de plan social selon les dirigeants. Pourtant, les syndicats sont inquiets.
    Lien : http://www.journaldunet.com/economie/actualite/depeche/afp/2150/837113/total_se_reorganise_en_profondeur_mais_sans_plan_social.shtml
  • Comment redresser une entreprise qui s'essouffle : l'exemple de Starbucks
    Source : Le Journal du Net
    En 2008, les performances de Starbucks diminuent alors que l'entreprise se trouve confrontée à une évolution des besoins des consommateurs dans un contexte économique difficile. Son PDG qui avait cédé la direction de l'entreprise pour se consacrer à la réflexion stratégique reprend la barre et remet l'entreprise sur le sentier de la compétitivité. C'est le récit de son action à la tête de l'entreprise qui est reproduit dans cet article.
    Lien : http://lentreprise.lexpress.fr/developpement-et-innover/comment-starbucks-a-sauve-sa-peau-sans-perdre-son-ame-par-howard-schultz_30887.html